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拍胸脯式的專案管理手法

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如果各位上網去查:什麼是“拍胸脯式的專案管理手法”,相信或許你可以猜得出來,根本是作者我在瞎掰!但有趣的是,這種專案管理手法卻大量的存在你我的公司文化中。

簡單的說,所謂的“拍胸脯式的專案管理手法”,也就是用“喊的~!”來做專案!
我曾經投資過一家工廠,最後人去財空,公司倒閉…哇!到底“拍胸脯式專案管理手法”有何魔力?竟然可以對一家公司造成如此大的影響力!且聽我慢慢道來…
話說在距今4年前,也就是2009年左右,我由國外報導中看到透過渦輪風壓的科技,當時,我便與一個朋友進行討論可以應用在哪些產業,其中最成功的便是Dyson公司的“無葉風扇”這個產品。當初,這個產品在市場上很少人知道,因此,算得上是“炫麗”的高科技產品,總之,這也意味著:該產品可以以高單價、高利潤的方式來銷售。

我的朋友很快的花了不少時間研究相關技術,同時也分析了智慧財產權的問題,經過一段時間的分析後,我們判定該產品可以研發並生產,接著,我們進行募資並成立一家組裝工廠來進行生產。

所有的一切似乎都很順利,但現在想想,慚愧的是:我們似乎都跟著自己的感覺在經營…也因此,每個人都在拍胸脯喊數字!也都在“自我感覺良好”的狀況下運作。我們忽略了該產品的最大殺手:「時間」,更忽略了正統專案管理應有的管理手法:“GO/NO GO 決議”這些種種的忽略,讓公司漸漸走向滅亡之路!接著,我再把故事說更清楚一點 more…

若你想了解更多實務,歡迎參加實務專案管理專家營,如果你想學習更多實務的專案管理,歡迎您瀏覽ProjectClub專案俱樂部。網站不定期的舉辦各種超值專題講座與實務課程,歡迎您將此資訊分享給更多想把事情做好的人,謝謝。


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chinese0925
iT邦新手 4 級 ‧ 2013-07-20 16:49:26

這篇講的好像我現在待的職埸環境,某間外包商就是這樣,都說沒問題但沒下文

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總裁
iT邦好手 1 級 ‧ 2013-07-21 22:22:34

projectclub提到:
拍胸脯式的專案管理手法

這種方法會失敗,一定是性別的關係...毆飛

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waterloo
iT邦新手 5 級 ‧ 2013-07-21 22:42:08

感謝分享! 感覺也好像在講我現在工作的地方
可以說,那種大家都跟你掛保證的氛圍,
真的影響很大...尤其身處其中不知不覺就被影響了還不自知

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Albert
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-07-21 23:20:57

像這樣的人講的話跟我們距離非常遙遠
●全球第一位 第四版考取美國專案管理學會PMP證照
●大中華區第一位 Microsoft Project 2010 MCTS
●台灣第一位 同時擁有專案經理硬技巧 Project MCTS
雙國際認證講師(Project Pro/Server)
●台灣第一與唯一 Microsoft Project MVP(微軟最有價值專家)
●NLP-U 專業執行師(NLP-U Practitioner)
●NLP-U 高級執行師(NLP-U Master Practitioner
●AAH 美國催眠治療師學會催眠治療師
●NGH 美國催眠治療師學會催眠治療師

專案管理 : 最好笑的地方是專案經理人的[無知]

我們常在洽談中得知
要買 ERP 系統的人,不敢要求試用, 不敢要求展示技術

用什麼技術如何達成很重要, 沒 MDA,沒 RuleEngine, 用 hardcode 你會被整被完死

為什麼 : 要買軟體, 要給錢, 卻不敢要求
是因為 [買方] 他們沒有[技術顧問] 無法對等要求
為什麼 [買方] 他們沒有[技術顧問]
因為買了付錢給 [酊勳] 就會派 [顧問] 來上線

說穿了就是,甲乙方簽合約,甲方請律師
乙方說:甲方已經請律師就好了......

公司外包談判管理在經常性生產委外合約都很好管
為何10倍金額為期一年的軟體委外合約很難管
因為 [技術][人工] 沒分離
因為人力不足委外..可以隨時抽換委外對象
因為技術要先去得技術
產出雛型再委外
100%都會準時完成
因為我們先試作一次才發包
所有技術都測試過才發包

總裁 iT邦好手 1 級 ‧ 2013-07-22 09:36:14 檢舉

美國催眠治療師學會催眠治療師

讚

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Albert
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-07-21 23:26:57

albertachen提到:
因為技術要先去得技術
產出雛型再委外
100%都會準時完成
因為我們先試作一次才發包
所有技術都測試過才發包

缺少技術要先去取得技術
產出雛型,再好好教育委外廠商,之後再委外給[酊勳]
如此100%都會準時完成
因為我們先試作一次才發包
所有技術都測試過才發包

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Albert
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-07-21 23:28:04

產出雛型,
最重要去取得[專利][著作]
之後再發包給[酊勳]

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Albert
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-07-21 23:28:39

albertachen提到:
產出雛型,
最重要去取得[專利][著作]
之後再發包給[酊勳]

產出雛型,
最重要趕快去取得[專利][著作]
之後再發包給[酊勳]

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Albert
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-07-22 07:41:22

albertachen提到:
用什麼技術如何達成很重要, 沒 MDA,沒 RuleEngine, 用 hardcode 你會被整被完死

用什麼技術如何達成很重要, 沒 MDA,沒 RuleEngine, 用 hardcode
你會被整
你被玩死

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Albert
iT邦高手 1 級 ‧ 2013-07-22 07:51:47

拍胸脯式的專案管理手法

全球最大資訊服務業

如何讓[拍胸脯式的專案管理] 100%任務達成

[常駐導入顧問群]+[外圍技術顧問群]
開規格 ,試作,檢討,改規格.....試作,檢討,改規格....試作,檢討,改規格....試作,檢討,改規格

一直到客戶滿意, 全球最大資訊服務業, 才給[外圍技術顧問群]採購合約
交貨後立即 100%任務達成

Albert iT邦高手 1 級 ‧ 2013-07-22 07:53:13 檢舉

albertachen提到:
一直到客戶滿意, 全球最大資訊服務業, 才給[外圍技術顧問群]採購合約

一直到客戶滿意, 全球最大資訊服務業, 才給[外圍技術顧問群]採購合約

這才重要
專案管理就是用對方法
敢要求

鐵殼心 iT邦高手 1 級 ‧ 2013-07-22 11:19:15 檢舉

阿伯大又開始暴走了爆氣

ted99tw iT邦高手 1 級 ‧ 2013-07-22 11:39:04 檢舉

可能是阿伯大剛從武嶺衝下來...爆氣

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花輪
iT邦大師 1 級 ‧ 2013-07-22 21:08:20

projectclub提到:
拍胸脯式的專案管理

更可怕的是......拍胸脯 的地方,可能是 酒店~~
那............

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